➤ Задача: Провести тимбилдинг-программу, чтобы закрепить новую систему мотивации внедряемую в компании.
➤ Решение: Мы взяли за основу программу Веревочный курс. На каждом из упражнений команды проецировали принципы компании и на практике получали результаты следования им. К программе, также, было добавлено несколько соревновательных заданий, где команды встречались парами. Кроме этого в каждом упражнении мы разработали систему оценки, позволяющую оценить команду по 5-ти бальной шкале.